un homme qui regarde la caméra

Financement de projet

  • Polaris Infrastructure Inc. (TSX : PIF), société procédant à l’acquisition, à l’aménagement et à l’exploitation de projets d’énergie renouvelable en Amérique latine, dans le cadre de son financement par emprunt de 27 M$ US conclu avec certains fonds mondiaux axés sur le crédit gérés par Brookfield Asset Management Inc. (NYSE : BAM).
  • Thorold CoGen L.P., l’emprunteur, et le promoteur, lors du financement de projet de premier rang de 451,5 millions de dollars et du financement de projet de second rang de 70 millions de dollars pour la construction d’une centrale de cogénération de 265 MW à Thorold, en Ontario.
  • Plusieurs emprunteurs, membres du groupe de Northland Power, relativement au financement de nombreux projets d’installations solaires se chiffrant à plusieurs centaines de millions de dollars.
  • Compagnies d’assurance vie, relativement au financement de plusieurs parcs éoliens.
  • Éoliennes Saint-Ulric Saint-Léandre S.E.C., l’emprunteur, et Northland Power Income Fund, le promoteur, relativement à une facilité de crédit garantie de premier rang de 236 millions de dollars, et à une facilité de crédit subordonnée de premier rang de 35 millions de dollars, dans le cadre du financement du projet de parc éolien Jardin d’Éole.
  • Polarus Infrastructure Inc., à titre de commanditaire, dans le cadre de la restructuration de la créance prioritaire de Generación Andina S.A.C. en lien avec le financement des projets hydroélectriques au fil de l’eau El Carmen et 8 de Agosto, au Pérou.
  • Northland Power, dans l’établissement de facilités de crédit de 1,25 milliard de dollars canadiens (assorties d’une option accordéon supplémentaire de 500 millions de dollars) auprès d’un consortium de 12 institutions financières, dans la conclusion d’une entente de 750 millions de dollars avec un syndicat de preneurs fermes dirigé par Marchés des capitaux CIBC.
  • Polaris Infrastructure Inc. (TSX : PIF), société procédant à l’acquisition, à l’aménagement et à l’exploitation de projets d’énergie renouvelable en Amérique latine, dans le cadre de son financement par emprunt de 27 M$ US conclu avec certains fonds mondiaux axés sur le crédit gérés par Brookfield Asset Management Inc. (NYSE : BAM).
  • Thorold CoGen L.P., l’emprunteur, et le promoteur, lors du financement de projet de premier rang de 451,5 millions de dollars et du financement de projet de second rang de 70 millions de dollars pour la construction d’une centrale de cogénération de 265 MW à Thorold, en Ontario.
  • Plusieurs emprunteurs, membres du groupe de Northland Power, relativement au financement de nombreux projets d’installations solaires se chiffrant à plusieurs centaines de millions de dollars.
  • Compagnies d’assurance vie, relativement au financement de plusieurs parcs éoliens.
  • Éoliennes Saint-Ulric Saint-Léandre S.E.C., l’emprunteur, et Northland Power Income Fund, le promoteur, relativement à une facilité de crédit garantie de premier rang de 236 millions de dollars, et à une facilité de crédit subordonnée de premier rang de 35 millions de dollars, dans le cadre du financement du projet de parc éolien Jardin d’Éole.
  • Polarus Infrastructure Inc., à titre de commanditaire, dans le cadre de la restructuration de la créance prioritaire de Generación Andina S.A.C. en lien avec le financement des projets hydroélectriques au fil de l’eau El Carmen et 8 de Agosto, au Pérou.
  • Northland Power, dans l’établissement de facilités de crédit de 1,25 milliard de dollars canadiens (assorties d’une option accordéon supplémentaire de 500 millions de dollars) auprès d’un consortium de 12 institutions financières, dans la conclusion d’une entente de 750 millions de dollars avec un syndicat de preneurs fermes dirigé par Marchés des capitaux CIBC.

 

 

Aerial image of forest next to streets of houses | Image aérienne de la forêt à côté des rues des maisons

 

Enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)

 

Dans le marché, les entreprises ne sont plus évaluées qu’en fonction de leur succès financier ou de leur offre de produits et de services. D’autres facteurs, notamment la réputation, le niveau de responsabilité et la manière de répondre aux demandes des investisseurs, entrent maintenant en ligne de compte.

 

Chez BLG, nos clients nous font confiance pour les aider à comprendre les enjeux ESG et à les intégrer à leurs stratégies d’affaires.

 

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